ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Training Syllabus :

ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

 

DESKRIPSI PELATIHAN:

Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain: Manfaat proyek, kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen.

TUJUAN PELATIHAN :

  1. Memahami konsep manajemen proyek
  2. Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
  3. Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
  4. Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek

 

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Konsep Manajemen Proyek
  • Karakteristik Proyek
  • Manajemen proyek dan organisasi
  • Orientasi permasalahan
  1. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
  • Mengenal konsep Anggaran proyek
  • Aplikasi konsep Budgeting dalam menyusun anggaran proyek
  • Penyusunan project cashflow
  • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
  1. Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan
  • Identifikasi sumber-sumber dana
  • Proyeksi Balance Sheet
  • Proyeksi Income Statement
  • Proyeksi cash flow
  1. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling
  • Time value of money
  • Cashflow analysis
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR)
  1. Teknik Crash Program
  • Kriteria Crash Program
  • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
  • Analisa biaya crash program
  1. Teknik Evaluasi Biaya Proyek
  • Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual
  • Analisis variansi biaya
  • Cause and effect analysis biaya proyek
  1. Studi kasus biaya proyek dan diskusi

 

TIPE PELATIHAN :

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

 

TARGET PESERTA :

Manajer/Supervisor atau Administration dan Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan Penganggaran dan biaya proyek

 

INSTRUCTOR :   Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A. and team

 

VENUE :   Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   3 days

 

TRAINING TIME :

  1. 20 Jan 2020-22 Jan 2020
  2. 17 Feb 2020-19 Feb 2020
  3. 04 Mar 2020-06 Mar 2020
  4. 13 Apr 2020-15 Apr 2020
  5. 13 Mei 2020-15 Mei 2020
  6. 15 Jun 2020-17 Jun 2020
  7. 13 Jul 2020-15 Jul 2020
  8. 18 Agust 2020-20 Agust 2020
  9. 14 Sep 2020-16 Sep 2020
  10. 19 Okt 2020-21 Okt 2020
  11. 16 Nop 2020-18 Nop 2020
  12. 14 Des 2020-16 Des 2020

 

 

INVESTMENT/ PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor