MANAJEMEN PERGUDANGAN (WAREHOUSING)

Training Syllabus :

MANAJEMEN PERGUDANGAN (WAREHOUSING)

 

DESKRIPSI PELATIHAN :

Manajemen pergudangan (warehousing) merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi pengguna, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi

 

TUJUAN PELATIHAN :

  • Memahami pentingnya pengelolaan warehouse dan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi,
  • Mengelola secara efektif dan efisien dengan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.
  • Mampu merencanakan dan mengendalikan inventory di warehouse untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum,
  • Mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan

 

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Pengantar warehousing dan inventory management: peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
  2. Demand management: Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
  3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
  4. Teknik pengendalian persediaan: Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
  5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
  6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
  7. Warehouse operation; Order procesing, Receiving, and Issuing, Order picking and Storage systems
  8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
  9. warehosue management system and warehouse information system
  10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
  11. Material Handling basic operation, Equipment, techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling
  12. best practice and case study

 

TIPE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman.

 

TARGET PESERTA :

Head Section, Supervisor & Manager, Administration Warehouse, Head Section, Supervisor & manager, karyawan/staf yang bekerja di bidang pergudangan

 

INSTRUCTOR :   Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A. and team

 

VENUE :   Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :  3 days

 

TRAINING TIME :

  1. 29 Jan 2020-31 Jan 2020
  2. 26 Feb 2020-28 Feb 2020
  3. 11 Mar 2020-13 Mar 2020
  4. 20 Apr 2020-22 Apr 2020
  5. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  6. 24 Jun 2020-26 Jun 2020
  7. 20 Jul 2020-22 Jul 2020
  8. 26 Agust 2020-28 Agust 2020
  9. 21 Sep 2020-23 Sep 2020
  10. 28 Okt 2020-30 Okt 2020
  11. 25 Nop 2020-27 Nop 2020
  12. 21 Des 2020-23 Des 2020

 

 

INVESTMENT/ PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor