MANAJEMEN PERUBAHAN

Training Syllabus:
MANAJEMEN PERUBAHAN

SASARAN PELATIHAN :
1. Peserta memahami pentingnya dan dampak perubahan ditempat kerja
2. Peserta mengetahui factor pemicu terjadinya perubahan
3. Peserta memahami Proses Memperkenalkan/manajemen Perubahan
4. Peserta memahami Peran Manajer sebagai Agen Perubahan

TRAINING MATERIAL OUTLINE/CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. PERUBAHAN DAN PENTINGNYA PERUBAHAN
– Dorongan terjadinya perubahan
– Dampak Perubahan pada Organisasi

2. FAKTOR-FAKTOR PEMICU PERUBAHAN
– Faktor External dan Internal Organisasi
– Faktor Individu

3. TAHAPAN PROSES PERUBAHAN
– Unfreezing – tahap pencairan
– Changing – tahap perubahan
– Refreezing – tahap pemantapan
–
4. PERAN MANAJER SEBAGAI AGEN PERUBAHAN
– Membangun Kebutuhan akan Perubahan
– Menciptakan Visi dan Tujuan Proses Perubahan
– Membangun Dukungan untuk Proses Perubahan
– Mengelola Proses Perubahan
– Memelihara Momentum Perubahan

METODE TRAINING :
Pelatihan ini akan menggunakan metode pembelajaran sebagai berikut :
• Diskusi
• Latihan
• Games

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?
Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja.

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :

INVESTMENT PRICE/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor