Silabus Training :
NLP-based Coaching, Mentoring, and Counseling (Tiga Cara Pengembangan agar Karyawan Berkinerja Tinggi)
LATAR BELAKANG
Jika organisasi Anda ingin mempertahankan keunggulan kompetitifnya, ia membutuhkan karyawan yang termotivasi dan bersemangat untuk belajar dan beradaptasi saat peran mereka berganti dalam organisasi. Perusahaan saat ini membutuhkan orang-orang yang tidak hanya mampu memenuhi target, tapi bisa melebihinya, penuh inisiatif dan kreativitas. Lalu, apa peran anda sebagai pemimpin dalam perubahan ini? Milikilah tiga kompetensi kunci dalam people skills, yaitu: coaching, mentoring, dan counselling.Jika Anda memiliki people skills yang kuat, Anda dapat membangun sebuah tim berkinerja tinggi yang akan memberikan kontribusi utama pada rencana strategis perusahaan. Perusahaan menginginkan manajer yang memiliki ketiga kemampuan tersebut dalam menjalankan tugas manajerialnya. Pada tingkat pribadi, dengan menjadi coach, mentor, dan konselor yang baik yang baik, dapat menjadi tiket Anda untuk maju. Banyak manajer yang berpikir bahwa mereka ahli dalam tiga kemampuan ini, tetapi hanya beberapa saja yang benar-benar melakukannya.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan, pemahaman, dan kemampuan yang memadai dalam hal coaching, mentoring dan counseling sehingga produktivitas timnya didalam organisasi semakin meningkat dibanding saat ini.
CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. What are the differences between coaching, mentoring and counseling?
2. What is NLP?
3. Rapport Building
4. Communication Preference
5. Active Listening
6. Meta Model
7. Meta Program
8. Coaching: GROW Model
9. Mentoring
10. Counseling
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
• Staf, Supervisor, dan Manajer bagian HRD
• Staf, Supervisor, dan Manajer non HRD
• Level pimpinan lainnya di perusahaan yang ingin mengetahui, memahami dan mendalami tentang coaching, mentoring, dan counseling.
TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll
DURASI TRAINING : 3 hari
WAKTU TRAINING :
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 | April 2026 |
| 5 - 7 Januari 2026 | 2 - 4 Februari 2026 | 2 - 4 Maret 2026 | 6 - 8 April 2026 |
| 12 - 14 Januari 2026 | 9 - 11 Februari 2026 | 9 - 11 Maret 2026 | 13 - 15 April 2026 |
| 19 - 21 Januari 2026 | 18 - 20 Februari 2026 | 26 - 28 Maret 2026 | 20 - 22 April 2026 |
| 26 - 28 Januari 2026 | 23 - 25 Februari 2026 | 30 Mar – 1 Apr 2026 | 27 - 29 April 2026 |
| Mei 2026 | Juni 2026 | Juli 2026 | Agustus 2026 |
| 4 - 6 Mei 2026 | 2 - 4 Juni 2026 | 1 - 3 Juli 2026 | 3 - 5 Agustus 2026 |
| 11 - 13 Mei 2026 | 8 - 10 Juni 2026 | 6 - 8 Juli 2026 | 10 - 12 Agustus 2026 |
| 18 - 20 Mei 2026 | 17 - 19 Juni 2026 | 13 - 15 Juli 2026 | 19 - 21 Agustus 2026 |
| 22 - 24 Juni 2026 | 20 - 22 Juli 2026 | 26 - 28 Agustus 2026 | |
| 27 - 29 Juli 2026 | |||
| September 2026 | Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 1 - 3 September 2026 | 5 - 7 Oktober 2026 | 2 - 4 November 2026 | 1 - 3 Desember 2026 |
| 7 - 9 September 2026 | 12 - 14 Oktober 2026 | 9 - 11 November 2026 | 7 - 9 Desember 2026 |
| 14 - 16 September 2026 | 19 - 21 Oktober 2026 | 16 - 18 November 2026 | 14 - 16 Desember 2026 |
| 21 - 23 September 2026 | 26 - 28 Oktober 2026 | 23 - 25 November 2026 | 21 - 23 Desember 2026 |
| 28 - 30 September 2026 | 28 - 30 Desember 2026 |
HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor
