NLP-based Coaching, Mentoring, and Counseling (Tiga Cara Pengembangan agar Karyawan Berkinerja Tinggi)

Silabus Training :
NLP-based Coaching, Mentoring, and Counseling (Tiga Cara Pengembangan agar Karyawan Berkinerja Tinggi)

LATAR BELAKANG
Jika organisasi Anda ingin mempertahankan keunggulan kompetitifnya, ia membutuhkan karyawan yang termotivasi dan bersemangat untuk belajar dan beradaptasi saat peran mereka berganti dalam organisasi. Perusahaan saat ini membutuhkan orang-orang yang tidak hanya mampu memenuhi target, tapi bisa melebihinya, penuh inisiatif dan kreativitas. Lalu, apa peran anda sebagai pemimpin dalam perubahan ini? Milikilah tiga kompetensi kunci dalam people skills, yaitu: coaching, mentoring, dan counselling.Jika Anda memiliki people skills yang kuat, Anda dapat membangun sebuah tim berkinerja tinggi yang akan memberikan kontribusi utama pada rencana strategis perusahaan. Perusahaan menginginkan manajer yang memiliki ketiga kemampuan tersebut dalam menjalankan tugas manajerialnya. Pada tingkat pribadi, dengan menjadi coach, mentor, dan konselor yang baik yang baik, dapat menjadi tiket Anda untuk maju. Banyak manajer yang berpikir bahwa mereka ahli dalam tiga kemampuan ini, tetapi hanya beberapa saja yang benar-benar melakukannya.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan, pemahaman, dan kemampuan yang memadai dalam hal coaching, mentoring dan counseling sehingga produktivitas timnya didalam organisasi semakin meningkat dibanding saat ini.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. What are the differences between coaching, mentoring and counseling?
2. What is NLP?
3. Rapport Building
4. Communication Preference
5. Active Listening
6. Meta Model
7. Meta Program
8. Coaching: GROW Model
9. Mentoring
10. Counseling

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
• Staf, Supervisor, dan Manajer bagian HRD
• Staf, Supervisor, dan Manajer non HRD
• Level pimpinan lainnya di perusahaan yang ingin mengetahui, memahami dan mendalami tentang coaching, mentoring, dan counseling.

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING : 3 hari

WAKTU TRAINING :

Januari 2026Februari 2026Maret 2026April 2026
5 - 7 Januari 20262 - 4 Februari 20262 - 4 Maret 20266 - 8 April 2026
12 - 14 Januari 20269 - 11 Februari 20269 - 11 Maret 202613 - 15 April 2026
19 - 21 Januari 202618 - 20 Februari 202626 - 28 Maret 202620 - 22 April 2026
26 - 28 Januari 202623 - 25 Februari 202630 Mar – 1 Apr 202627 - 29 April 2026
    
Mei 2026Juni 2026Juli 2026Agustus 2026
4 - 6 Mei 20262 - 4 Juni 20261 - 3 Juli 20263 - 5 Agustus 2026
11 - 13 Mei 20268 - 10 Juni 20266 - 8 Juli 202610 - 12 Agustus 2026
18 - 20 Mei 202617 - 19 Juni 202613 - 15 Juli 202619 - 21 Agustus 2026
 22 - 24 Juni 202620 - 22 Juli 202626 - 28 Agustus 2026
  27 - 29 Juli 2026 
    
September 2026Oktober 2026November 2026Desember 2026
1 - 3 September 20265 - 7 Oktober 20262 - 4 November 20261 - 3 Desember 2026
7 - 9 September 202612 - 14 Oktober 20269 - 11 November 20267 - 9 Desember 2026
14 - 16 September 202619 - 21 Oktober 202616 - 18 November 202614 - 16 Desember 2026
21 - 23 September 202626 - 28 Oktober 202623 - 25 November 202621 - 23 Desember 2026
28 - 30 September 2026  28 - 30 Desember 2026

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor