PRODUCTION PLAN & INVENTORY CONTROL (PPIC)

Training Syllabus:
PRODUCTION PLAN & INVENTORY CONTROL (PPIC)

PENGANTAR:
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya chaos, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.
Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

TRAINING INI SANGAT PENTING BAGI:
• Manufacturing Manager
• Production Planner
• Material Manager
• Material controller
• Master scheduler
• Demand planner
• Sales manager

TRAINING OBJECTIVE:
• memahami proses perencanaan dalam manufacturing
• memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
• memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
• memahami proses membuat master production schedule (MPS)
• memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
• memahami cara menghitung available to promise (ATP)
• memahami bill of material
• memahami proses material requirement planning (MRP)
• memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
• proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

CAKUPAN MATERI TRAINING:
Hari pertama:
1. master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
2. karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
3. sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family
4. master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item
5. menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)
6. latihan membuat master production schedule
7. latihan menghitung rough cut capacity plan
8. menghitung available to promise (ATP)
9. menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
Hari kedua:
1. proses material requirement planning: menentukan kebutuhan material (priority plan, qty komponen & waktu)
2. detail capacity plan di masing2 work center
3. proses menentukan prioritas di work center

METODE TRAINING:
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 days

WAKTU TRAINING :

Januari 2025Februari 2025Maret 2025April 2025
2 - 3 Januari 20253 - 4 Februari 20253 - 4 Maret 20257 - 8 April 2025
6 - 7 Januari 202510 - 11 Februari 202510 - 11 Maret 202514 - 15 April 2025
13 - 14 Januari 202517 - 18 Februari 202517 - 18 Maret 202521 - 22 April 2025
20 - 21 Januari 202524 - 25 Februari 2025 28 - 29 April 2025
27 - 28 Januari 2025   
    
Mei 2025Juni 2025Juli 2025Agustus 2025
2 - 3 Mei 20252 - 3 Juni 20251 - 2 Juli 20251 - 2 Agustus 2025
5 - 6 Mei 20259 - 10 Juni 20257 - 8 Juli 20254 - 5 Agustus 2025
12 - 13 Mei 202516 - 17 Juni 202514 - 15 Juli 202511 - 12 Agustus 2025
19 - 20 Mei 202523 - 24 Juni 202521 - 22 Juli 202518 - 19 Agustus 2025
26 - 27 Mei 2025 28 - 29 Juli 202525 - 26 Agustus 2025
    
September 2025Oktober 2025November 2025Desember 2025
1 - 2 September 20251 - 2 Oktober 20253 - 4 November 20251 - 2 Desember 2025
8 - 9 September 20256 - 7 Oktober 202510 - 11 November 20258 - 9 Desember 2025
15 - 16 September 202513 - 14 Oktober 202517 - 18 November 202515 - 16 Desember 2025
22 - 23 September 202520 - 21 Oktober 202524 - 25 November 202522 - 23 Desember 2025
29 - 30 September 202527 - 28 Oktober 2025 29 - 30 Desember 2025

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor