QUANTUM LEADERSHIP SKILLS WORKSHOP

Training Syllabus:

QUANTUM LEADERSHIP SKILLS WORKSHOP

INTRODUCTION  :

Peran Pemimpin di perusahaan memegang peran sentral dalam upaya pencapaian produktivitas kerja.  Pemimpin  merupakan  inspirator,  motor  penggerak,  dan  pemantau  seluruh aktivitas organisasi, baik yang bersifat konseptual, hubungan interpersonal, maupun teknikal.

Banyak perusahaan yang belum mengembangkan  peran pemimpin sebagaimana mestinya, sehingga peran mereka yang begitu sentral belum mampu membawa perusahaan ke arah perbaikan. Pemimpin masih sekedar manajer, artinya perilaku pemimpin hanya berfokus pada melancarkan aktivitas organisasi, dan belum menciptakan visi, menginspirasi dan membawa perubahan baru bagi perusahaannya.

Pelatihan ini didisain dengan menggunakan pendekatan Hypnotherapy (mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming) untuk mengoptimalkan peran Pemimpin, baik dalam menciptakan ’power”, menciptakan visi bagi perusahaan, menginspirasi dan membimbing anak buah menuju sasaran-sasaran perusahaan, dan membawa seluruh anggota tim pada perubahan baru yang lebih baik.

TRAINING OBJECTIVES :

1. Pemimpin menyadari peran sentral mereka di organisasi sesuai level kepemimpinannya (level atas, menengah atau bawah), sehingga memahami ketrampilan-ketrampilan dominan yang diperlukan pada setiap level tersebut.
2. Melepaskan belenggu-belenggu pribadi yang berasal dari pengalaman masa lalu/perjalanan proses kehidupan, yang dapat melemahkan “power” bagi seorang pemimpin.
3. Menciptakan “inner  power”  melalui  pemrograman  pikiran  bawah  sadar,  agar  sikap  dan perilaku  pemimpin  mampu  menggerakkan perilaku  anggota  menuju  pada  visi  dan  misi organisasi.
4. Mengoptimalkan peran pemimpin dalam memotivasi, membimbing, mengarahkan dan mengembangkan anggot
5. Meningkatkan proses kerja tim, dengan peran pemimpin sebagai inspirator, organisator dan penyemangat ti
6. Melecutkan potensi Pemimpin agar dapat secara optimal menjadi agen perubahan  dan memberi kontribusi optimal terhadap perusahaan.

TRAINING MATERIAL OUTLINE : 

1. Paradigma Pengelolaan Bisnis
2. Manage The Changes
3. Mekanisme Kerja   Otak
4. Pikiran Bawah Sadar dan Stop “Mental Block”
5. Power Discovery
6. Vision Development
7. Motivation Development
8. Learning Climate
9. Communication Building
10. Coaching, Counselling & Mentoring
11. Conflict Resolution
12. Team Building
13. Virus Energi Positif

TRAINING METHOD :

Lecturing, Multimedia, diskusi dan studi kasus, Role Play & Simulasi, Pendekatan Hypnotherapy+NLP

WHO SHOULD ATTEND?     

Para pemimpin dari level atas (Top Manager), menengah (Middle Manager) dan bawah (Supervisor/Staf).

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION : 3 days

TRAINING TIME :

INVESTMENT PRICE/PERSON :

1. 6.500.000/person (full fare) or
2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instruction