Root Cause Analysis (RCA)

Silabus Training :

Root Cause Analysis (RCA)

Tools (alat) untuk mencari akar permasalahan suatu problem

 

TRAINING INTRODUCTION :

Sering kali kita dihadapkan dengan masalah/problem yang tak kunjung selesai dalam pekerjaan kita. Kita seperti kehabisan akal karena biasanya masalah yang terjadi sifatnya berulang tetapi ironisnya kita seperti terlena dengan keadaan tersebut dan tidak tahu bagaimana cara menyelesaikannya. Belum lagi energi kita habis untuk mengerjakan efek dari masalah tersebut.

 

Root Cause Analysis (RCA) adalah salah satu metode komprehensive yang digunakan untuk mencari akar permasalahan dari problem yang terjadi serta bagaimana mencari solusi yang tepat sehingga kita terbebas dengan problem yang ada. Di dalam RCA terdapat berbagai macam Tools yang cocok untuk digunakan mulai dari mencari Identifikasi Proses yang terjadi di dalam pekerjaan kita, Investigasi permasalahan, Analisa permasalahan sampai dengan Corrective Action serta metode implementasinya.

 

Dengan memahami metodologi RCA diharapkan kita mempunyai Tools yang tepat untuk menyelesaikan problem yang ada di area pekerjaan kita dengan cepat dan tepat serta tidak terluang lagi sehingga waktu kita akan lebih banyak mengerjakan pekerjaan yang mempunyai Added Value.

 

Training ini akan dibawakan dengan lebih banyak praktikalnya untuk lebih memahami penggunaan Tools yang ada dibandingkan dengan teori. Tools yang akan dipelajari adalah Tools yang sudah proven dan siap untuk digunakan

 

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. What is Root Cause Analysis (RCA)
  2. Objective, Function & Methodology RCA
  3. RCA Observation Process Mapping, VSM, Process Identification, Red Cloud System, The Real Problem
  4. Investigation & Understanding Tools Fish Bond, Pareto Charts, Histogram, FMEA
  5. Identification & Analysis Tools Why Tree, 5 Why, NGT, FF & FC Concept
  6. Corrective Action Effect Effort Matrix, 5W 1H
  7. Implementation Project Management

 

TRAINING METHOD :

  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di Kelas / Study Kasus
  • Real Case Workshop(menyelesaikan 1/2 kasus dari peserta training)

 

INSTRUCTOR :   Indro Agung Handoko And Team

 

VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   2hari

 

WAKTU TRAINING :

  1. 13 Jan 2020-14 Jan 2020
  2. 20 Feb 2020-21 Feb 2020
  3. 19 Mar 2020-20 Mar 2020
  4. 13 Apr 2020-14 Apr 2020
  5. 11 Mei 2020-12 Mei 2020
  6. 18 Jun 2020-19 Jun 2020
  7. 13 Jul 2020-14 Jul 2020
  8. 20 Agust 2020-21 Agust 2020
  9. 14 Sep 2020-15 Sep 2020
  10. 22 Okt 2020-23 Okt 2020
  11. 19 Nop 2020-20 Nop 2020
  12. 14 Des 2020-15 Des 2020

 

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor