STAR EMPLOYEE

Training Syllabus:
STAR EMPLOYEE

PENDAHULUAN :
Karyawan yang biasa-biasa atau rata-rata saja, pada saat ini sudah dianggap kurang memadai bagi organisasi untuk menunjang kinerja karyawan. Bisa saja terjadi karyawan yang memiliki kepuasan tinggi, justru tidak termotivasi untuk menunjukkan kinerja yang terbaik. Sebagian di antaranya justru ongkang-ongkang kaki untuk menikmati pekerjaannya.

Lebih dari sekedar kepuasan kerja, karyawan diharapkan mempunyai engagement, suatu keterlibatan, komitmen, keinginan berkontribusi dan rasa memiliki (ownership) terhadap pekerjaan dan perusahaan. Di dalam terminologi ini, termasuk pula di dalamnya timbulnya rasa saling percaya (trust), loyalitas terhadap pekerjaan dan perusahaan, serta kebanggaan terhadap perusahaan dan semangat bekerjasama.
Star employee harus dipandang sebagai sebuah proses yang membutuhkan pembelajaran yang berkelanjutan, yang memerlukan pengukuran secara periodik sebagai sarana untuk memantau perkembangannya, dan tentu saja diperlukan tindakan yang berkelanjutan pula. Pendorong utama bagi terciptanya employee engagement diantaranya adalah keterlibatan terhadap organisasi secara keseluruhan dan adanya ikatan emosional terhadap organisasi. Lingkungan kelompok dan lingkungan pekerjaan yang menantang bagi seseorang untuk berkembang merupakan pendorong berikutnya.

TUJUAN TRAINING:
1. Mendapatkan karyawan terbaik terhadap segala aspek yang ada di dalam perusahaan organisasi
2. Menggali dan mendapatkan karyawan yang unik dan beda
3. Perbaikan kualitas karyawan untuk menghadapi persaingan yang lebih kompleks
MANFAAT TRAINING :
1. Agar dapat mengevaluasi hal-hal apa yang perlu dipertahankan, ditingkatkan, diperbaiki bahkan dirombak total sama sekali yang terkait segala aspek dalam pengendalian manajemen dan proses di perusahaan
2. Sebagai bahan rujukan untuk mengelola manusia secara lebih efektif, menurunkan turn over terutama bagi para karyawan yang diidentifikasi sebagai talent, dan juga meningkatkan produktivitas
3. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan organisasi

CAKUPAN MATERI TRAINING:
. Aspek-aspek yang akan dibahas adalah:
• Proses kerja (Work Process)
• Fokus terhadap Kualitas & Pelanggan (Quality and Customer focus)
• Manfaat (Benefits)
• Komunikasi (Communication)
• Keseimbangan Kerja dan Kehidupan pribadi (Work / Life Balance)
• Keamanan kerja dan Pertumbuhan Karir (Job Security and Career Growth)
• Kerja Tim dan Kerja Sama (Teamwork and Cooperation)
• Etika Kerja dan Integritas (Ethics and Integrity)
• Manajemen Kinerja (Performance Management)
• Kompensasi (Compensation)
• Kepemimpinan dan Pengarahan (Leadership and Direction)
• Pelatihan dan Pengembangan (Training and Development)
• ASSESMENT DISC ( MELIHAT KEPRIBADIAN )
METODE TRAINING:
Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :

INVESTMENT/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor