Project Management for Construction Projects adalah pendekatan sistematis untuk merencanakan, mengelola, dan menyelesaikan proyek konstruksi dengan efisien dan efektif. Ini melibatkan berbagai tahapan seperti perencanaan proyek, penjadwalan, pengelolaan sumber daya, koordinasi tim, pemantauan kemajuan, dan pengendalian biaya. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa proyek konstruksi diselesaikan sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan, dalam batas waktu yang ditetapkan, dan dalam anggaran yang telah ditentukan. Manajemen proyek konstruksi memerlukan pemahaman mendalam tentang industri konstruksi, regulasi hukum, teknologi, serta kemampuan kepemimpinan dan komunikasi yang kuat untuk memastikan kesuksesan proyek.