PENDAHULUAN: :

Perkembangan teknologi telah meningkatkan efisiensi, kualitas produk, dan kapasitas produksi pabrik produksi secara luar biasa untuk memenuhi permintaan pasar dan persaingan. Namun, hal ini juga meningkatkan kompleksitas peralatan serta prosedur dan upaya untuk mengoperasikan dan memelihara peralatan. Kurangnya kesadaran akan perkembangan ini dapat membahayakan peningkatan efisiensi dan kapasitas produksi.

Manajemen pemeliharaan saat ini di Indonesia menunjukkan bahwa sebagian besar aktivitas pemeliharaan adalah perbaikan kerusakan, yang tidak pernah efisien. Perbaikan kerusakan juga mengakibatkan hilangnya kapasitas produksi serta waktu henti yang lama. Perencanaan dan Penjadwalan pemeliharaan yang efektif akan mengurangi jumlah perbaikan kerusakan dan menggesernya ke proporsi pemeliharaan preventif yang lebih tinggi. Unit pemeliharaan tanpa perencanaan dan penjadwalan yang baik hanya akan memanfaatkan sekitar 25% dari waktu yang tersedia dari teknisi, sedangkan perencanaan dan penjadwalan yang baik akan menggandakan persentase ini dengan menghilangkan dan mengurangi penundaan yang diantisipasi.

Kursus ini menjelaskan mengapa dan bagaimana mencapai penggandaan persentase “wrench time”, waktu aktual di mana teknisi melakukan aktivitas pemeliharaan. Prinsip Perencanaan adalah inti dari peningkatan tersebut. Dasar-dasar Perencanaan menjelaskan metode untuk mengembangkan perintah kerja, mengidentifikasi ruang lingkup pekerjaan, keterampilan, suku cadang, dan alat yang diperlukan. Penjadwalan juga memiliki Prinsip dan metode yang harus diikuti untuk mencapai penggandaan. Selanjutnya, indikator kinerja akan dibahas untuk mengukur dan mengevaluasi efektivitas dan efisiensi Perencanaan dan Penjadwalan pemeliharaan. Kursus ini ditutup dengan metode untuk mengelola anggaran, sumber daya, dan untuk menerapkan pemeliharaan prediktif.

MANFAAT TRAINING:

1. Tujuan utama kursus ini adalah untuk mengurangi waktu henti peralatan produksi dengan meningkatkan efektivitas Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan.
2. Tujuan kedua yang dapat diperoleh dengan mengikuti kursus ini adalah untuk meningkatkan “wrench time” teknisi.
3. Khusus untuk perencana pemeliharaan, kursus ini akan menjelaskan cara mengembangkan perintah kerja yang efektif. Penting juga bagi insinyur pemeliharaan, penyelia, dan manajer pemeliharaan untuk memahami informasi yang diperlukan untuk mengembangkan perintah kerja yang efektif.
4. Cara membuat jadwal pemeliharaan yang efektif, jadwal mingguan dan harian, juga merupakan keuntungan dengan mengikuti kursus ini.
5. Optimalisasi sumber daya pemeliharaan dengan mempertimbangkan juga dampaknya terhadap kapasitas produksi.
6. Mampu mengidentifikasi indikator kinerja yang relevan untuk setiap tingkat dan jenis pertimbangan.
7. Memahami metode mengelola anggaran dan sumber daya pemeliharaan.
8. Memahami latar belakang teori pemeliharaan prediktif dan mampu mengidentifikasi area penerapannya.

SIAPA YANG HARUS MENGHADIRI PELATIHAN INI?
1. Manajer Pemeliharaan/ Inspektur/ Insinyur/ Perencana/ Supervisor
2. Insinyur Proyek
3. Proses & Manufaktur/ Insinyur
4. Perencana Produksi/ Insinyur/ PPIC/ Insinyur Operasi
5. Profesional lain yang ingin lebih memahami dan memanfaatkan kursus ini.

GARIS BESAR MATERI PELATIHAN :
1. Organisasi Pemeliharaan
2. Peran & Tanggung Jawab Pemeliharaan
3. Prinsip Perencanaan Pemeliharaan
4. Dasar-dasar Perencanaan Pemeliharaan
5. Prinsip Penjadwalan Pemeliharaan
6. Pengembangan Jadwal Mingguan dan Harian
7. Pemeliharaan Prediktif
8. Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya
9. Pengendalian Kinerja Pemeliharaan
10. Indikator Kinerja
11. Aplikasi komputer untuk penjadwalan pemeliharaan.

INSTRUCTOR : Dr. Ir. Edy Suwondo and Team

TRAINING DURATION : 3 hari

WAKTU TRAINING : 7 November 2023 -9 November 2023

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS YANG DIDAPATKAN :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)