LATAR BELAKANG:
Gudang merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, pengisian kembali stock yang berkurang, layout merupakan kunci penting dalam meningkatkan kecepatan pelayanan. Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola gudang dan manajemen persediaan. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & persediaan serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.

TUJUAN / MANFAAT TRAINING:
Dengan mengikuti training ini, peserta akan:
1. Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif.
2. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Manager dan Staf yang bertanggung jawab atas fungsi-fungsi :
1. Warehouse
2. Logistic
3. Inventory control
4. Supply chain
5. Maintenance

METODE PENYAMPAIAN TRAINING:
Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari training ini yang akan dibawakan oleh Instruktur dengan rincian muatan sebagai berikut :
 20% : Penjelasan teori
 80% : Perumusan Program, Studi Kasus, Diskusi dan Umpan Balik

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Pendahulan
a. Pengertian gudang dan pergudangan
b. Misi dan fungsi gudang
c. Klasifikasi gudang
d. Trend pergudangan saat ini
2. Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
a. Receiving (penerimaan barang)
b. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
c. Storage (penyimpanan barang)
d. Material Issuing (Pengeluaran barang)
e. Material Handling (penanganan barang)
3. Inventory Management
a. Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
b. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
c. Permasalahan dalam pengendalian persediaan
d. Metoda pengendalian persediaan
 Statistical Inventory Control
 Material Requirement Planning
 Just In Time
 ABC Analysis
4. Tatacara perhitungan nilai persediaan
a. Metoda FIFO
b. Metoda LIFO
c. Metoda Average
5. Inventarisasi dan auditing persediaan
a. Tujuan inventarisasi persediaan
b. Proses inventarisasi persediaan
c. Tujuan audit persediaan persediaan
d. Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
e. Pedoman auditing persediaan
f. Proses auditing persediaan

JADWAL PER HARI:
HARI 1:
1. Pembukaan dan Perkenalan
2. Pendahulan
3. Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
4. Inventory Management
HARI 2:
1. Tatacara perhitungan nilai persediaan
2. Inventarisasi dan auditing persediaan
3. Sistim Informasi Pergudangan
4. Penutupan

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

VENUE : Bandung/Jakarta/Yogyakarta/Online

TRAINING DURATION : 2 hari

WAKTU TRAINING : 13 Desember 2023 – 15 Desember 2023

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)