PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN
Pergudangan yang efisien merupakan pilar utama dalam rantai pasok suatu bisnis. Untuk mencapai tingkat efisiensi yang diinginkan, pelatihan manajemen pergudangan menjadi sebuah langkah krusial. Dalam konteks ini, pelatihan tidak hanya sekadar suatu kegiatan rutin, tetapi merupakan investasi yang dapat menghasilkan dampak signifikan bagi kinerja dan profitabilitas perusahaan.
Manajemen pergudangan (warehousing) merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi pengguna, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi
Mengapa Pelatihan Manajemen Pergudangan Penting?
Manajemen pergudangan bukan sekadar tentang menyimpan dan mengatur barang, melainkan juga mengoptimalkan setiap aspek dalam penyimpanan dan distribusi. Pelatihan manajemen pergudangan memberikan pemahaman mendalam kepada para karyawan tentang sistem manajemen inventaris, pemeliharaan fasilitas, dan strategi pengangkutan yang efektif.
1. Manajemen Pergudangan Fokus pada Peningkatan Produktivitas
Salah satu tujuan utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan produktivitas di seluruh rantai pasok. Para karyawan yang terlatih dengan baik dapat dengan cepat mengidentifikasi dan menangani masalah, mengurangi waktu tunggu, dan meningkatkan akurasi pengelolaan stok. Ini tidak hanya membuat operasional lebih lancar tetapi juga menghindarkan perusahaan dari kerugian yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian.
2. Mengelola Perubahan Teknologi
Dengan pesatnya perkembangan teknologi, manajemen pergudangan juga mengalami transformasi. Pelatihan manajemen pergudangan memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan terkini dalam menggunakan sistem manajemen pergudangan yang terbaru. Ini tidak hanya membantu perusahaan mengikuti perkembangan industri, tetapi juga meningkatkan efisiensi operasional dengan memanfaatkan teknologi terkini.
3. Peningkatan Keterlibatan Karyawan
Pelatihan manajemen pergudangan tidak hanya berfokus pada aspek teknis, tetapi juga pada pengembangan keterampilan interpersonal dan kepemimpinan. Ini menciptakan tim yang terkoordinasi dengan baik dan mampu bekerja sama dalam mencapai tujuan bersama. Karyawan yang merasa didukung dan terlibat cenderung lebih produktif dan memiliki motivasi yang tinggi.
4. Menerapkan Best Practices dalam Manajemen Pergudangan
Pelatihan Manajemen Pergudangan juga memperkenalkan praktik terbaik dalam manajemen pergudangan. Mulai dari pengorganisasian stok hingga pemeliharaan peralatan, penerapan praktik terbaik memastikan bahwa perusahaan beroperasi dengan efisiensi maksimal. Hal ini tidak hanya berdampak pada kecepatan dan ketepatan pengiriman, tetapi juga pada kepuasan pelanggan.
TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN :
• Memahami pentingnya pengelolaan warehouse dan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi,
• Mengelola secara efektif dan efisien dengan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.
• Mampu merencanakan dan mengendalikan inventory di warehouse untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum,
• Mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan
CAKUPAN MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN:
1. Pengantar warehousing dan inventory management: peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
2. Demand management: Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
4. Teknik pengendalian persediaan: Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
7. Warehouse operation; Order procesing, Receiving, and Issuing, Order picking and Storage systems
8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
9. warehouse management system and warehouse information system
10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
11. Material Handling basic operation, Equipment, techniques and procedures, The economic impact and effective method in material handling
12. best practice and case study
TIPE PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN :
• Presentasi
• Diskusi dan Sharing Pengalaman.
TARGET PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN:
Head Section, Supervisor & Manager, Administration Warehouse, Head Section, Supervisor & manager, karyawan/staf yang bekerja di bidang pergudangan
INSTRUKTUR : Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A. and team
VENUE PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN:
- Bandung: Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll
- Jakarta: Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro, dll
- Yogyakarta: Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll
- Online via Zoom
DURASI TRAINING : 3 hari
WAKTU TRAINING: 13 Des 2023-15 Des 2023
HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)