GREAT SUPERVISOR

Training Syllabus:
GREAT SUPERVISOR

OVERVIEW:
Perusahaan-perusahaan tersukses didunia (Toyota, Honda, Microsoft, Google, Philip Moris) sangat mengandalkan Supervisor mereka. Bahkan Andrew Grove dari Intel mengatakan, “ Melatih Supervisor adalah kegiatan yang maha penting”. Para Supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena supervisor adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang supervisor. Modul ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan supervisor, peran dan tanggung jawab supervisor, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan. Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses? Seorang supervisor perlu mengetahui hal ini. Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor dengan pembekalan 3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:
 Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
 Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)
 Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work, team building, motivation)

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Kepemimpinan efektif
2. Tugas dan tanggung jawab supervisor
3. Perilaku dan karakteristik supervisor
4. Meningkatkan percaya diri
5. Melakukan komunikasi efektif
6. Mengelola waktu
7. Membuat perencanaan dan kontrol
8. Mengelola konflik dan masalah
9. Menganalisa dan menyelesaikan masalah
10. Cara mengambil keputusan
11. Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
12. Coaching & memotivasi bawahan
13. Cara membaca sifat & karakter bawahan
14. Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
15. Membina kerja sama dalam kelompok

PESERTA: Staf, Supervisor, Manager

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DURATION : 2 days

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 Januari 20245 Februari 20244 Maret 20241 April 2024
8 Januari 202412 Februari 202412 Maret 202422 April 2024
15 Januari 202419 Februari 202418 Maret 202429 April 2024
22 Januari 202426 Februari 202425 Maret 2024
29 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 Mei 20243 Juni 20241 Juli 20245 Agustus 2024
13 Mei 202410 Juni 20248 Juli 202412 Agustus 2024
20 Mei 202419 Juni 202415 Juli 202419 Agustus 2024
27 Mei 202424 Juni 202422 Juli 202426 Agustus 2024
29 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 September 20241 Oktober 20244 November 20242 Desember 2024
9 September 20247 Oktober 202411 November 20249 Desember 2024
16 September 202414 Oktober 202418 November 202416 Desember 2024
23 September 202421 Oktober 202425 November 202423 Desember 2024
28 Oktober 202430 Desember 2024

INVESTMENT/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor