LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

Silabus Training :
LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

TUJUAN PELATIHAN:
Leadership Development Program adalah pelatihan untuk para manager, supervisor, atau leader yang didesain dengan nuansa training in class yang dikombinasikan dengan simulasi permainan management dan bermain peran sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran orang dewasa didalam setiap sesi-sesi pelatihan ( aktif training ). Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :
1. Mampu memilik paradigma baru sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang tugas.
2. Mempunyai kreativitas yang tinggi guna mencapai hasil kerja yang lebih baik
3. Mampu mengidentifikasi problem operasional dan mampu membuat langkah perbaikan.
4. Dapat memecahkan masalah secara sistematis.
5. Mampu mendisiplinkan diri dalam penggunaan tanggung jawab pekerjaan dan alokasi waktu.
6. Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi.
7. Meningkatkan kemampuan memanage system dan informasi data perusahaan secara tepat.
8. Mampu menjadi pemimpin yang berani mengambil resiko, menerima tantangan dan bertanggung jawab.
9. Menjadi pemimpin yang mampu melakukan coaching dan counselling dengan baik
10. Mampu membentuk tim yang solid dan efektif

METODE PELATIHAN:
Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:
1. Pengajaran dan sharing ( aktif training )
2. Role Play
3. Aktivitas permainan
4. Pengambilan hikmah
5. Diskusi tim kecil
Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interaktif experiential learning.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:
1. Managing One Self
a. Peran dan Fungsi Leader
Sesi ini untuk mengenali dan memahami bahwa dalam diri seorang Manager, Supervisor, atau leader (pimpinan) terdapat peran dan fungsi vital dalam organisasi dengan segala konsekuensinya.
b. Motivasi
Pembahasan mengenai penggalian motivasi diri dalam suatu lingkungan kerja, mengenali faktor pemicu motivasi diri kita dan cara membantu orang lain dalam meningkatkan motivasi untuk berprestasi
c. Kebiasaan yang Efektif
Menajamkan Kebiasaan yang efektif yang sangat berguna untuk mengembangkan diri pada suatu kesiapan dalam mengantisipasi perubahan serta penumbuhan kesadaran improvement.
d. Kepemimpinan
Wawasan tentang pola kepemimpinan yang efektifdan kreatif dengan mengenal fungsi, peran, gaya, perilaku, serta faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan.
2. Managing People
e. Kemampuan Komunikasi yang baik dan benar
Membangun pola komunikasi yang baik dan benar sehingga tercipta pola kerja yang terstruktur sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Mengurangi ketidak akuratan komunikasi yang menyebabkan munculnya kesalahpahaman.
f. Coaching
Dalam fungsinya sebagai pimpinan dituntut kemampuan untuk melakukan arahan dan bimbingan kepada orang lain khususnya bawahannya secara personal yang yang bersifat teknis dan sesuai dengan prosedur pekerjaan yang berorientasi kepada peningkatan kemampuan dan performance seseorang dalam menunjang tujuan bersama.
g. Counselling
Mampu menjadi teman dan pendengar yang baik, bagi bawahanya dalam menghadapi suatu permasalahan dan memberikan sesuatu pendapat yang dapat dijadikan inspirasi dalam penyelesaian masalah.
h. Pengelolaan Konflik
Bahwa keadaan tidak selalu berjalan normal, sehingga memungkinkan timbulnya suatu konflik dan gesekan antar pribadi maupun fungsi. Dalam hal ini dituntut kemampuan untuk mengenali potensi dan sumber konflik yang muncul, dan juga kemampuan untuk mengambil peran dan posisi terhadap konflik tersebut, sehingga dapat memberikan solusi pemecahannya.
i. Effective Team Building
Pembahasan mengenai mengelola secara tepat potensi yang ada dalam timnya sehingga tercipta suatu tim yang solid dan efektif. Membangun tim yang efektif sehingga goal dari perusahaan tercapai dengan menerapkan pola target dan reward system

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 hari

WAKTU TRAINING :

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified